Jij bepaalt de prijs. 10% gaat naar de Hersenstichting.
JOUW SPEELVELD
IS VERANDERD.
JOUW WAARDE NIET.
Je bent gewend om je eigen koers te bepalen. Je kent de wetten, taal en gebruiken van jouw organisatie. Je weet hoe je invloed uitoefent en waar je het verschil kunt maken.
NAH verandert je speelveld.
Niet-aangeboren hersenletsel (NAH) raakt niet alleen je belastbaarheid. Het raakt ook je rol, je invloed, je ambities en soms zelfs je gevoel van eigenwaarde.
Ik help je bepalen welke koers recht doet aan wie je bent, wat je kunt en wat voor jou werkelijk belangrijk is geworden.
Daarbij breng ik twee werelden samen: meer dan dertig jaar ervaring als adviseur van CEO’s en raden van bestuur én mijn eigen ervaring met herseninfarcten.
voormalig corporate director
ervaringsdeskundige NAH
gecertificeerd wandelcoach
30+ jaar in de leiderschapsteams van
Wat ik bied, in het kort
Vier wandelingen.
Vier een-op-een gesprekken, buiten, in de natuur. Jij bepaalt achteraf wat het je waard was. Tien procent gaat altijd naar de Hersenstichting.
Retreat 48DFW.
Vier keer per jaar, 48 uur in het Drents-Friese Wold. Twee edities voor managers met NAH, twee exclusief voor partners. Je betaalt een kostendekkende bijdrage.
Kwartaalwandeling.
Een paar keer per jaar lopen we opnieuw samen: wat is er gebeurd, wat niet, en waarom? Jij bepaalt de prijs. Tien procent gaat naar de Hersenstichting.
The New Mandate.
In drie maanden werken we aan jouw nieuwe positie: Scan, Strategie, Business Case. Tien procent gaat naar de Hersenstichting.
In geen enkel scenario stond NAH.
Je omgeving is opgelucht dat je er nog bent. Begrijpelijk. Maar voor jou voelt het vaak anders. Je zoekt geen zorgtraject, geen re-integratiecoach die je begeleidt naar een aangepaste versie van wie je vroeger was.
Je zoekt een sparringpartner die je niets hoeft uit te leggen. Iemand die het snapt. Die ziet wat je verloor én wat er nog staat. Iemand die zelf heeft moeten leren leven met het verschil tussen wie hij was en wie hij nu is.
We vertrekken vanuit kracht. Vanuit wat wél kan. Samen onderzoeken we hoe jouw ervaring, gezag en senioriteit opnieuw tot hun recht kunnen komen. Niet door terug te vechten naar wat was, maar door bewust te kiezen waar je nú het verschil wilt maken. Anders en nog steeds van grote waarde.
Ook voor partners.
Het leven van een partner van iemand met NAH kent net zo goed een voor en een na het breinincident. Ook jouw leven staat ineens op zijn kop.
Het idee om partners bij te staan ontstond aan mijn eigen keukentafel tijdens de gesprekken met mijn vrouw na mijn herseninfarcten. Gesprekken over wat het met háár deed. Over onzekerheid, frustratie, zorgen en aanpassingen waar niemand haar op had voorbereid.
Te vaak gaat alle aandacht naar degene met hersenletsel. Terwijl jij als partner net zo goed vragen hebt die ertoe doen.
Ook hierin ben ik graag jouw sparringpartner. Niet vanuit theorie of mantelzorg, maar vanuit wat ik zelf heb geleerd aan onze eigen keukentafel. Van mijn fouten, mijn blinde vlekken. En van wat uiteindelijk wél werkte.
We gaan naar buiten.
We gaan heel bewust niet binnen zitten. We gaan wandelen. Dat is geen ontspanning. Het is een functionele keuze. Een wandeling in de natuur verbetert aantoonbaar concentratie, creativiteit en werkgeheugen. Bovendien staat er geen tafel of bureau tussen ons. Schouder aan schouder sparren brengt ons sneller tot de essentie dan welke vergaderzaal ook.
Vertraging is geen stilstand. Samen lopen in de natuur is de snelste route naar eerlijke gesprekken en een nieuw fundament.
Aanbod
Vier wandelingen
Een-op-een gesprekken, voor managers of voor hun partners. We lopen vier keer samen, wekelijks of eens in de twee weken, dat bepalen we samen. Vier gesprekken, buiten, in de natuur. Na afloop bepaal jij wat de wandelingen jou waard zijn. Jouw oordeel. En 10 procent van wat je betaalt gaat naar de Hersenstichting.
We lopen in nationaal park Drents-Friese Wold, nationaal park Utrechtse Heuvelrug of natuurreservaat Naardermeer.
Retreat 48DFW
Vier keer per jaar trek ik me met een kleine groep terug in het Drents-Friese Wold. 48 uur, van dinsdagmiddag tot donderdagochtend. Twee keer exclusief voor managers met NAH. Twee keer alleen voor partners. In een van de mooiste natuurgebieden van Europa. Goed hotel, uitdagend en inspirerend programma.
De eerste editie van Retreat 48DFW is in het voorjaar van 2027. Je betaalt een kostendekkende bijdrage.
Kwartaalwandeling
Een paar keer per jaar lopen we opnieuw samen, door het jaar heen. Wat is er gebeurd sinds de vorige keer, en wat niet? Wat heb je gedaan met wat we bespraken, wat bleef liggen? Dat gesprek voeren we eerlijk en zonder omwegen: lig je nog op koers, of stap je alweer in bekende valkuilen? Ook hiervoor geldt: jij bepaalt de prijs en 10 procent gaat naar de Hersenstichting.
The New Mandate
Wil je na de wandelingen verder bouwen aan je nieuwe positie? Dan werken we dat samen uit in een strategisch traject van drie maanden. Wekelijks contact: de ene week een wandeling, de andere week een online reflectie.
De Scan. Een strategische nulmeting. Wat is je huidige belastbaarheid in relatie tot je belangrijkste dossiers en stakeholders?
De Strategie. We bepalen je nieuwe richting. Maatwerk in je huidige rol of een fundamenteel andere positie?
De Business Case. Hoe je het concreet en onderbouwd brengt aan je stakeholders. En hoe je het borgt.
Hiervoor vraag ik een consultanttarief dat we bespreken zodra het relevant is. Tien procent gaat naar de Hersenstichting.
Nieuwsroom
Wie ik ben
Ik ben Eric Heres. Dertig jaar werkte ik op het snijvlak van reputatie, strategie en leiderschap. Als adviseur van CEO’s en raden van bestuur leerde ik hoe organisaties werken, hoe invloed ontstaat en hoe moeilijke keuzes worden gemaakt. Die kennis, ervaring en drive zijn niet verdwenen.
Ze hebben een nieuwe bestemming gekregen. Ik wil sparringpartner zijn voor managers met NAH, van afdelingshoofd tot senior manager tot directeur. En voor hun partners, want ook zij leven met de gevolgen van een breinincident.
Ik bied een gelijkwaardig gesprek, buiten, tussen mensen die weten waar ze het over hebben. Ik luister, daag uit, prikkel en ik moedig aan. De rauwe impact van NAH ken ik niet alleen uit literatuur, maar ook uit eigen ervaring.
Mijn achtergrond ligt in de boardroom van het corporate bedrijfsleven. Maar ik werk net zo graag met managers uit zorg, onderwijs, overheid of maatschappelijke organisaties. Het gaat uiteindelijk niet om de sector. Het gaat om de vraag die NAH onvermijdelijk oproept: Wie wil ik zijn nu mijn speelveld is veranderd?
Chemie Check
Mijn aanpak berust op vertrouwen en begint bij een goede klik. Geen intake protocol van pagina’s, maar een vertrouwelijk gesprek, de Chemie Check. Om te bepalen of we de juiste match zijn voor jouw volgende stap, de wandelingen. Een eerste telefoongesprek, vanzelfsprekend volledig discreet, geeft vaak al het juiste gevoel.
Krijg je mijn voicemail? Dan ben ik waarschijnlijk buiten met een cliënt. Spreek een bericht in, ik bel je dezelfde dag terug.